Hola a todos, y bienvenidos a este nuevo blog, creado con la intención de que podamos comunicarnos entre nosotros con mayor agilidad, ya que el otro blog a veces fallaba.
Esperamos que esta herramienta nos permita llegar a buen puerto, ya que si no nos unimos.....
Amparo, somos los mismos que en el otro, pero este es más "genérico", y funciona mejor. SI miras de donde te ha llegado la invitación por mail, verás que puedes confiar. Gracias ;)
Vaya... pues parece que no esta teniendo demasiado exito el nuevo blog. Casi que mejor, porque asi podre decir lo que quiero decir en 'petit comite', y es que es algo que no me va a hacer popular. Lo primero que quiero dejar claro es que no estoy de parte de las compañías. Son muchos muchos años (más de los que estoy dispuesto a reconocer) los que llevo en el laboratorio. En mi niñez viví el laboratorio de mi padre, luego entre a trabajar como ATS en el labo, despues me encargue de las tareas de gestión del laboratorio y finalmente, acabe contratando un analista y creando un nuevo laboratorio. Soy el gerente de un laboratorio que empezo siendo mio, y ahora es una sociedad entre una analista, un biologo y yo. El laboratorio lleva 13 años en marcha, y continua en una trayectoria siempre ascendente. En estos años, he vivido al margen de ASISA porque alguien de la comision delegada provincial (mi hermano por mas señas) decidio vetar mi laboratorio en esta provincia. Es resultado es que, todos estos años, he atendido a algunos asegurados de ASISA sin cobrar nada en absoluto. Ahora, mi hermano ha vendido el laboratorio de mi padre a Echevarne, y como éste tiene ASISA en exclusiva en la provincia, me ha valido como excusa para dejar de atender de gañote a todos aquellos pacientes. El resultado ha sido, ciertamente, positivo, ya que he reducido un gasto con aquellos que se marchan, y me he encontrado con el pequeño ingreso, pero personal y profesionalmente muy muy satisfactorio, decia el pequeño ingreso de un puñado de pacientes que prefieren pagarme para que los atienda ya que su compañía no lo hace (sin contar con aquellos que, por pertenecer a algun colectivo como ISFAS o MUFACE han cambiado a otra compañía con la que si tengo tratos). El pago capitativo impuesto por ASISA es claramente una forma de trasladar el riesgo a los proveedores. Una compañía de seguros vive de evaluar sus riesgos, calcular los precios de las pólizas en función de éstos, y conseguir que los números cuadres. ¿Por qué a nadie la cabe en la cabeza la posibilidad de que una compañía de seguros de automóvil pague a los lesionados mediante pago capitativo? el resultado seria similar: este mes han habido X accidentes, y el punto sale a tanto. Como sus lesiones ascienden a N puntos, su indemnización será de ..... No creo que los jueces estuvieran muy de acuerdo. La historia de las bajadas de precios de las compañías es recurrente, y son muchos años los que llevamos en esto como para que ahora nos hagamos los sorprendidos. Sistemáticamente, ante cada modificacion siempre a la baja de los baremos de las compañías, los analistas han pretendido hacer 'un plante', apelar a 'la unión' como la solución. Nunca ha funcionado. Quizá sea el momento de plantearse porqué laboratorios como Echevarne son capaces de ganar dinero con esos precios mientras que el modelo de laboratorio que conocemos no consigue que los numeros salgan. En definitiva, la compañía hace lo mismo que nosotros con nuestros proveedores: si fulano me vende el reactivo de glucosa mas barato que mengano.... ¿cómo veríamos que entre ellos se pusieran de acuerdo para hacernos pagar cantidades fabulosas por algo que podriamos obtener por mucho menos? (continuo en la siguiente entrada)
Y luego viene lo de la administracion... Todos sabemos que hay grandes laboratorios con una fiabilidad mínima, y aqui incluyo a Echevarne. Es sabido por todos que la confianza que se tiene en este tipo de centros es infima entre los médicos, pero nunca jamas se hace una inspección. Todos hemos visto a tecnicos de instrumentos escandalizados cuando han ido a uno de estos centros que hacen reconocimientos como si de churros se tratase y también cobran análisis a precio de churros, y nos han contado el motivo de sus escandalos... prácticas como los famosos pools de sueros. Un analista pretendía convencerme que era perfectamente valido hacer las pruebas de VIH de cinco en cinco (ya sabeis... se juntan cinco sueros y se hace una prueba).... que lo único es que disminuyes un poco la sensibilidad, pero nada más... Insisto en que no estoy en contra de los laboratorios ni mucho menos, pero mirando siempre hacia otro lado, no se consigue nada. La mayoría de las comunidades autónomas imponen que un porcentaje de las pruebas que el laboratorio oferta se realicen en el propio laboratorio. Si Echevarne las centraliza ¿no lo deja eso fuera de la ley? Por otra parte, ahora mismo estoy recibiendo un monton enorme de gente descontenta por la tardanza de los resultados.... tres dias para un tiempo de protrombina.¿No se puede conminar a la compañía para que exija a estos laboratorios un servicio de la misma calidad que los que proporcionamos los demás? Creo que sí es importante que juguemos todos en igualdad de condiciones, y podemos exigir a la administración que haga cumplir los mínimos que ellos mismos exigen. Para terminar con esta excesivamente larga intervención (pido disculpas), creo sinceramente que hay muchos modos de rentabilizar el laboratorio. A nivel de papeleos, de programas informáticos, de reactivos, servicios técnicos..... y quizá sea este un buen momento para empezar a contemplar soluciones más imaginativas.
Nemo tienes toda la razón por eso vamos a intentar utilizar nuestros puntos fuertes, como la calidad, la fiabilidad que son nuestro valor más importante. Pero hay que conseguir unirse, y dar publicidad al tema. En Burgos MegaLab se ha quedado con Adeslas (la gestión de todos los laboratorios), en Soria han derivado lo de Asisa a Zaragoza por negarse a trabajar con el capitativo y así uno tras otro...
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Para introducir un comentario, sólo tenéis que pinchar donde pone "...comentario", y os saldrá una ventana donde escribir.
ResponderEliminarquien promuebe este blog?
ResponderEliminarAmparo, somos los mismos que en el otro, pero este es más "genérico", y funciona mejor. SI miras de donde te ha llegado la invitación por mail, verás que puedes confiar.
ResponderEliminarGracias ;)
Vaya... pues parece que no esta teniendo demasiado exito el nuevo blog. Casi que mejor, porque asi podre decir lo que quiero decir en 'petit comite', y es que es algo que no me va a hacer popular.
ResponderEliminarLo primero que quiero dejar claro es que no estoy de parte de las compañías. Son muchos muchos años (más de los que estoy dispuesto a reconocer) los que llevo en el laboratorio. En mi niñez viví el laboratorio de mi padre, luego entre a trabajar como ATS en el labo, despues me encargue de las tareas de gestión del laboratorio y finalmente, acabe contratando un analista y creando un nuevo laboratorio. Soy el gerente de un laboratorio que empezo siendo mio, y ahora es una sociedad entre una analista, un biologo y yo. El laboratorio lleva 13 años en marcha, y continua en una trayectoria siempre ascendente.
En estos años, he vivido al margen de ASISA porque alguien de la comision delegada provincial (mi hermano por mas señas) decidio vetar mi laboratorio en esta provincia. Es resultado es que, todos estos años, he atendido a algunos asegurados de ASISA sin cobrar nada en absoluto. Ahora, mi hermano ha vendido el laboratorio de mi padre a Echevarne, y como éste tiene ASISA en exclusiva en la provincia, me ha valido como excusa para dejar de atender de gañote a todos aquellos pacientes. El resultado ha sido, ciertamente, positivo, ya que he reducido un gasto con aquellos que se marchan, y me he encontrado con el pequeño ingreso, pero personal y profesionalmente muy muy satisfactorio, decia el pequeño ingreso de un puñado de pacientes que prefieren pagarme para que los atienda ya que su compañía no lo hace (sin contar con aquellos que, por pertenecer a algun colectivo como ISFAS o MUFACE han cambiado a otra compañía con la que si tengo tratos). El pago capitativo impuesto por ASISA es claramente una forma de trasladar el riesgo a los proveedores. Una compañía de seguros vive de evaluar sus riesgos, calcular los precios de las pólizas en función de éstos, y conseguir que los números cuadres. ¿Por qué a nadie la cabe en la cabeza la posibilidad de que una compañía de seguros de automóvil pague a los lesionados mediante pago capitativo? el resultado seria similar: este mes han habido X accidentes, y el punto sale a tanto. Como sus lesiones ascienden a N puntos, su indemnización será de ..... No creo que los jueces estuvieran muy de acuerdo.
La historia de las bajadas de precios de las compañías es recurrente, y son muchos años los que llevamos en esto como para que ahora nos hagamos los sorprendidos. Sistemáticamente, ante cada modificacion siempre a la baja de los baremos de las compañías, los analistas han pretendido hacer 'un plante', apelar a 'la unión' como la solución. Nunca ha funcionado.
Quizá sea el momento de plantearse porqué laboratorios como Echevarne son capaces de ganar dinero con esos precios mientras que el modelo de laboratorio que conocemos no consigue que los numeros salgan. En definitiva, la compañía hace lo mismo que nosotros con nuestros proveedores: si fulano me vende el reactivo de glucosa mas barato que mengano.... ¿cómo veríamos que entre ellos se pusieran de acuerdo para hacernos pagar cantidades fabulosas por algo que podriamos obtener por mucho menos? (continuo en la siguiente entrada)
Y luego viene lo de la administracion... Todos sabemos que hay grandes laboratorios con una fiabilidad mínima, y aqui incluyo a Echevarne. Es sabido por todos que la confianza que se tiene en este tipo de centros es infima entre los médicos, pero nunca jamas se hace una inspección. Todos hemos visto a tecnicos de instrumentos escandalizados cuando han ido a uno de estos centros que hacen reconocimientos como si de churros se tratase y también cobran análisis a precio de churros, y nos han contado el motivo de sus escandalos... prácticas como los famosos pools de sueros. Un analista pretendía convencerme que era perfectamente valido hacer las pruebas de VIH de cinco en cinco (ya sabeis... se juntan cinco sueros y se hace una prueba).... que lo único es que disminuyes un poco la sensibilidad, pero nada más...
ResponderEliminarInsisto en que no estoy en contra de los laboratorios ni mucho menos, pero mirando siempre hacia otro lado, no se consigue nada. La mayoría de las comunidades autónomas imponen que un porcentaje de las pruebas que el laboratorio oferta se realicen en el propio laboratorio. Si Echevarne las centraliza ¿no lo deja eso fuera de la ley? Por otra parte, ahora mismo estoy recibiendo un monton enorme de gente descontenta por la tardanza de los resultados.... tres dias para un tiempo de protrombina.¿No se puede conminar a la compañía para que exija a estos laboratorios un servicio de la misma calidad que los que proporcionamos los demás? Creo que sí es importante que juguemos todos en igualdad de condiciones, y podemos exigir a la administración que haga cumplir los mínimos que ellos mismos exigen.
Para terminar con esta excesivamente larga intervención (pido disculpas), creo sinceramente que hay muchos modos de rentabilizar el laboratorio. A nivel de papeleos, de programas informáticos, de reactivos, servicios técnicos..... y quizá sea este un buen momento para empezar a contemplar soluciones más imaginativas.
Nemo tienes toda la razón por eso vamos a intentar utilizar nuestros puntos fuertes, como la calidad, la fiabilidad que son nuestro valor más importante.
ResponderEliminarPero hay que conseguir unirse, y dar publicidad al tema.
En Burgos MegaLab se ha quedado con Adeslas (la gestión de todos los laboratorios), en Soria han derivado lo de Asisa a Zaragoza por negarse a trabajar con el capitativo y así uno tras otro...
Hola de nuevo,
ResponderEliminarte seguimos donde nos digas a ver si conseguimos un poco más de movimiento.
Alguien puede informar de como está la situación por provincias y si hay alguna novedad?
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